MedCoNet, das Medical Competence Network, ist ein junges Unternehmen mit einer hochspezialisierten Dienstleistung. Das Team um den Geschäftsführer und Krankenhaus-Betriebswirt Silvio von Entress-Fürsteneck bringt junge ausländische Ärzte nach Deutschland, um die hiesige Infrastruktur für Synergieeffekte zu nutzen. Gewinner gibt es mit dieser Strategie auf beiden Seiten – die Hospitäler schließen offene Vakanzen mit der knappen Ressource Assistenzarzt, die jungen Ärzte erhalten einen sicheren Arbeitsplatz und hervorragende Zusatzleistungen im Bereich Weiterbildung und Sprachschulung.

Von Entress-Fürsteneck über das Konzept: „Die Qualifizierung und Weiterbildung ausländischer Ärzte für den deutschen Gesundheitsmarkt ist unsere Kernaufgabe. MedCoNet engagiert sich dabei zuverlässig und professionell bereits im Herkunftsland dieser jungen Ärzte und übernimmt alle organisatorischen Notwendigkeiten. Die Zusammenarbeit mit den involvierten Botschaften im Ausland und den Bezirksregierungen bundesweit garantieren den reibungslosen Ablauf bei der Ausstellung des richtigen Visums und der Beschaffung der Berufs- und Arbeitserlaubnis. Unsere Bewerber sind zu keinem Zeitpunkt auf sich alleine gesellt. MedCoNet begleitet von der Einreise bis zum Erreichen der Facharztausbildung und bietet so eine Dienstleistung „alles aus einer Hand“.

Zusammenfassend werden die Ärzte in sieben Schritten betreut:

1.       Beschaffung des passenden Visums zur Einreise, Prüfung der Dokumente, ggf. Anfertigung von Übersetzungen

2.       Organisation von Hospitationsstellen in Kliniken

3.       Organisation von Unterkünften

4.       Training der deutschen Sprache, gezielt im medizinischen Kontext

5.       Beschaffung einer bezahlten Arbeitsstelle

6.       Vorbereitungskurse zur Gleichwertigkeitsprüfung

7.       Begleitung bis zum Erreichen der Facharzt-Ausbildung

Die Qualität der der Dienstleistung spiegelt sich besonders durch das involvierte Team hinter MedCoNet wieder. Jeder einzelne Mitarbeiter weist einen mehrjährigen medizinischen Background vor. Wir kennen die Bedürfnisse der Hospitäler und vermitteln dadurch gezielt die richtigen Kandidaten. Arzt und Arbeitgeber müssen zusammenpassen, so wie Schloss und Schlüssel. Daher halten wir viel von Kommunikation. Enger Kontakt in die Personalabteilungen hilft uns, frühzeitig Bewerber in die richtigen Regionen zu bringen. Ein junger Arzt, der sich vom ersten Tag an „zu Hause“ fühlt, ist für seinen Arbeitgeber eine Bereicherung. MedCoNet macht genau das möglich.“

Für die Unternehmensführung der Kliniken stellt MedCoNet ein wertvoller Partner der prospektiven ärztlichen und medizinischen Personalplanung dar. Unter www.MedCoNet.de ist der offizielle Webauftritt des Dienstleisters erreichbar.

Stellenportale für Ärzte und medizinisches Personal gibt es mehrere. Doch nun geht ein Dienstleister an den Start, dessen Konzept den Markt grundlegend verändern könnte. Dabei spielt das Team hinter MedCoNet, dem Medical Competence Network, die entscheidende Rolle. Die Profis aus der Branche nehmen sich der stellensuchenden Ärzte persönlich an, beraten, coachen und unterstützen aktiv bei der Karriereplanung.

“MedCoNet gründete sich aus der Idee heraus, einen aktiven Beitrag zur Besetzung vakanter Stellen im Gesundheitswesen zu leisten. Unser Konzept, Ärzte gezielt bei der Arbeitssuche zu unterstützen, ist einzigartig.”, so Silvio von Entress-Fürsteneck, Geschäftsführer der Prosperity Health Care Consulting GmbH in Haltern am See. Von Entress-Fürsteneck weiter: “Das Besondere an MedCoNet ist die persönliche und nachhaltige Betreuung. MedCoNet führt die Interessen von Ärzten und Kliniken wie Schloss und Schlüssel zusammen, und öffnet dabei aktiv für beide Seiten Türen. Vertraulich, persönlich, kompetent und hoch professionell.

Ärzte haben oft das Bedürfnis sich trotz eines Überhanges an offenen Stellen von kompetenter Seite her beim Erreichen ihrer Karriereziele unterstützen zu lassen. Nach der Anmeldung in unserer Datenbank bieten wir den Bewerbern ein persönliches Gespräch zur Zielfindung an. Gemeinsam erörtern wir, welche Schwerpunkte in der individuellen Karriereplanung des Arztes gesetzt werden sollen. Ebenso bieten wir Coachings und Trainings an, die den Bewerbern zusätzliche Werkzeuge für Ihre persönliche und individuelle berufliche Planung vermitteln. Durch diese intensive Betreuung und die zusätzliche abgestimmte Vermittlung von handverlesenen Stellen tragen wir aktiv dazu bei, dass sowohl Arzt wie auch Krankenhaus perfekt zueinanderpassen.

Für die Unternehmensführung der Kliniken stellt MedCoNet ein wertvoller Partner der prospektiven ärztlichen und medizinischen Personalplanung dar. Stellensuchenden Ärzten bieten wir unter www.MedCoNet.de die Option der kostenlosen Registrierung. Die SSL geschützte Datenbank garantiert die absolute Anonymität vor Dritten. Das Portal wird ständig erweitert und verbessert. Wir möchten Sie heute einladen, an dem Mehrwert dieser Dienstleistung zu partizipieren.“

Aus der Praxis für die Praxis – so lautet das Motto von Silvio von Entress-Fürsteneck. Der Diplom-Betriebswirt ist mit Leib und Seele Geschäftsführer der Prosperity Health Care Consulting GmbH in Haltern am See. Die langjährige Erfahrung als Projektmanager und zeitlich befristeter Geschäftsführer in führenden Krankenhäusern der Grund-, Regel- und Maximalversorgung in Deutschland, Österreich und der Schweiz haben ganz entscheidend dazu beigetragen, ein erstklassiges Stellen-Research aufzubauen. Gemeinsam mit Fachleuten aus der Branche geht von Entress-Fürsteneck neue Wege, um eine moderne und zukunftsweisende Art der moderierten Stellenvermittlung zu etablieren.

Die Prosperity Health Care Consulting GmbH wurde durch die Paracelsus Klinik Henstedt-Uelzburg beauftragt, das privilegierte Outplacementverfahren durchzuführen. Damit hat sich der Konzern bewusst für ein Verfahren des notwendigen Personalabbaus entschieden, dass aus gutem Grund als Human Ressource Verfahren charakterisiert werden kann. Ältere und verdiente Mitarbeiter, die nur noch wenige Jahre bis zum regulären Rentenbeginn haben, erhalten somit die Möglichkeit, freiwillig in den vorgezogenen Ruhestand überwechseln zu können. Der daraus entstehende Rentenverlust wird durch den Klinikträger ausgeglichen.



Der Konzern schöpft damit alle bestehenden Regelungen aus, um darüber hinaus betriebsbedingte Kündigungen und harte Personalentscheidungen zu vermeiden. Gegenüber den jüngeren Mitarbeitern wird der Erhalt des Arbeitsplatzes gesichert und betriebsbedingte Kündigungen auf das Minimum reduziert.



„Die PHCC zeigt mit diesem Projekt Wege auf, die Personalanpassung an die veränderten wirtschaftlichen Bedingungen zu flexibilisieren und langfristig den Standort der Klinik zu sichern. Dieses Verfahren ist schonend und nimmt Rücksicht auf eine über Jahre gewachsene Arbeitsbeziehung zwischen dem Träger und den Mitarbeitern. Eine Wertehaltung, die in der heutigen Zeit angebracht ist.“, so Silvio von Entress-Fürsteneck, CEO der Prosperity Health Care Consulting GmbH.



Die wirtschaftlichen Vorteile sind sowohl für Arbeitgeber, wie auch für Arbeitnehmer interessant. Veränderungen in der Personalstruktur führen zwangsläufig zu Veränderungen in der Organisationsstruktur. Hier ist ein Personalmanagement gefordert, dass prospektiv auf den Einsatz und Steuerung der Human Ressource hinwirkt.


Daraus ergeben sich weiterführende Maßnahmen, wie



• Effiziente Personaleinsatz- und Leistungsplanung wie Arztbesetzung und Anbindung von MVZ
• Prozessorientierte Ablauforganisation und Tätigkeitszuordnung
• Zentrales Belegungs- und Casemanagement
• Planung von Kurzliegerstation
• Interdisziplinäre Stationsorganisation
• Intermediate-Care Station


In Zusammenarbeit mit einem anerkannten Rentenbüro kann die PHCC eine nachhaltige Erfahrung in diesem Segment vorweisen. Alle Entscheidungen und Maßnahmen die es umzusetzen gilt, sollten so angemessen ausgerichtet sein, dass ein mitarbeiterorientiertes Handeln die Maxime jeder Entscheidung ist. An dieser Stelle stehen wir als Moderator und Brückenbauer mit unseren Erfahrungen zur Verfügung.

Die Kenntnis und das aktive Management unternehmerischer Risiken und Chancen sind Bestandteil der Führung jedes erfolgreich auf dynamischen Märkten operierenden Unternehmens. Dabei erweist es sich als äußerst hilfreich die Analyse und Bewertung von Risiken und Handlungsalternativen im Hinblick auf ihre potentiellen Auswirkungen auf die Gewinn und Verlustentwicklung im Unternehmen zu adaptieren.

Traditionell sind prospektive Berechnungsmethoden, wie Sie in der Industrie eingesetzt werden in der großen Bandbreite des Krankenhausbereiches noch nicht in dem Maße etabliert, wie es der tatsächlichen Entwicklung gerecht wäre. Auf Grund der immensen Herausforderungen, die auf die Krankenhäuser zukommen, erweist sich die Methodik, wie wir sie nachfolgend im Detail beschrieben haben, als hilfreiches Instrument für den Entscheidungsfindungsprozess einer Geschäftsführung.

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Mit dem heutigen Tage ist die neue Homepage der Prosperity Health Care GmbH online. Wir möchten Sie auf unseren Seiten über die tägliche Arbeit unserer Consultants informieren und Ihnen die Möglichkeit geben, sich über unsere Leistungen ein genaues Bild zu machen.

Daher laden wir Sie dazu ein sich etwas genauer umzusehen. Natürlich haben Sie auch die Möglichkeit, uns bei Frage direkt zu kontaktieren.

Viel Spaß beim Erkunden unserer neuen Homepage,

Ihr PHC-Consulting Newsteam